Marcel·lí Martorell Font

CAPELLADES MEMBRE DEL PACTE D’ALCALDES PER LA SOSTENIBILITAT.

2012-02-03T01:41:00.003-08:00

OBJECTIUS; LA MILLORA DE LA SOSTENIBILITAT I L'ESTALVI ECONÒMIC PER L'AJUNTAMENT

La Comissió Europea i el Banc Europeu d’Inversions (BEI) van llançar el desembre de 2009 l’instrument ELENA (European Local ENergy Assitance) finançat a través del Programa Energia Intel·ligent per Europa. Ja s’han realitzat tres convocatòries els anys 2009 i 2010 amb 15 milions d’euros cada any, i 30 milions el 2011.
ELENA va ser creat per recolzar els projectes en matèria d’eficiència energètica i energies renovables. (www.diba.cat/mediambient/elena )
En aquest sentit, la Diputació de Barcelona i a través del Pacte d’Alcaldes per la Sostenibilitat (www.diba.cat/mediambient/pactealcaldes) canalitza l’acció municipal dels compromisos adoptats pels municipis i en dóna suport tècnic.
Bàsicament, els compromisos passen per reduir el 20% del consum energètic en l’horitzó de l’any 2020. Per mi això suposa, reduir la despesa econòmica per una banda, i per l’altra, reduir les emissions de Co2 a l’atmosfera pel nostre municipi. Així doncs, el Ple de l’Ajuntament ho va aprovar i a proposta del govern de CiU i els vots favorables de Vila de Capellades i ERC i l’abstenció del PSC.

L'altre compromís és el de fer un seguiment constant del procés per tal que no sigui un mera declaració d'intencions a molt llarg termini.
Aquest gener de 2012 la Diputació de Barcelona ja ens ha donat el suport tècnic valorat en més de 20.000 € per tal de fer una primera auditoria energètica del municipi que ens permetrà saber el punt de partida on ens trobem i l’elaboració d’un Pla d’Acció d’Energia Sostenible (PAAES) en l’horitzó posat a l’any 2020. (Vull fer palès que a nivell municipal ja hem fet l’inventari de la il·luminació als carrers, dels quadres elèctrics, de la facturació, etc,...)
Amb aquesta auditoria, la voluntat del govern de CiU passa primer per externalitzar aquest any 2012 en una ESE (Empresa de Serveis Energètics) la il·luminació dels carrers i places i, d’acord amb el PAAES, plantejar noves possibilitat d’estalvi i eficiència energètica en els edificis i instal·lacions municipals.

Ara venen anys que cal invertir en l'estalvi i no tant en grans projectes que generin despesa.

APARCAMENT PL. CATALUNYA; UN ALTRE TEMA PER ENDREÇAR

2012-02-03T01:07:00.000-08:00

L'AJUNTAMENT SEGUEIX TREBALLANT PER MILLORAR LA GESTIÓ ECONÒMICA

El passat 16 de gener vaig reunir-me amb els veïns i propietaris de les places d’aparcament de la 2ª planta del subterrani de la Pl. De Catalunya. La raó, crear la comunitat de veïns de l’aparcament que ha de gestionar i assumir les despeses de funcionament del mateix.
Es tracta que, com qualsevol comunitat de veïns gestionin i paguin les quotes anuals de funcionament. Varis temes es van posar sobre la taula; el pagament dels IBIS dels darrers anys, les despeses que fins ara ha assumit l’Ajuntament (ascensor , electricitat, neteja, manteniments varis,...) el canvi de comptador de la llum, etc,...
En breu, em reuniré novament amb un grup més reduït de veïns per negociar els aspectes que fins ara teníem en descord.
En total, es tracta de més de 8.000 € anuals que l’Ajuntament deixarà de pagar, per tal que ho facin els mateixos veïns. En aquest sentit, es tracta d’endreçar un aspecte més de la nostra administració municipal i millorar-ne la gestió econòmica.

2012. COM AFRONTAR UN ANY DE MÉS RECESSIÓ DES DE L'AJUNTAMENT

2011-12-27T02:17:00.000-08:00

En motiu de la recepció nadalenca que des de l’equip de govern vam fer al col·lectiu de treballadors de l’Ajuntament el passat dijous 22 vaig tenir la ocasió d’avançar les línies generals del proper any 2012. És a dir, de quina manera crec que hem d’afrontar un nou any que ja s’entreveu més difícil que aquest 2011 que estem a punt de finalitzar.
Vaig voler expressar que “mai més res tornarà a ser que era abans” entenen com l’abans tant sols l’any actual o el 2010 sense anar gaire més lluny. En aquest mateix sentit, tots els servidors públics, treballadors, funcionaris i fins i tot càrrecs polítics hem d’estar disposats a qualsevol canvi i adaptar-nos a la nova situació sense perdre de vista que a qui servim no és a nosaltres mateixos ni a la organització, sinó al conjunt de ciutadans del municipi.
Vistes les circumstàncies de disminució d’ingressos, d’Ajuntament de Capellades ha d’afrontar la nova situació en tres grans línies de treball:
· Noves retallades en la despesa. Igualment que una família, empresa o organització cal que adaptem el nostre nivell de despesa al nivell d’ingressos. En aquest sentit, l’Ajuntament, i el seu equip de govern haurà de prendre decisions difícils i dures de dur a terme. Treballarem per no augmentar la plantilla de treballadors i fer la mateixa feina. Ja ara, quan un treballador es jubila, no es torna a fer un nou contracte. Treballarem també en no augmentar sinó disminuir despeses en electricitat, assegurances, contractes de serveis, subvencions, etc,... De fet, en els darrers ja s’han fet accions com ara el tancament de la piscina coberta, de la 2ª escola bressol o de les classes de música i motricitat que sinó s’haguessin fet ja haurien portat a l’Ajuntament al col·lapse econòmic. Malauradament no n’hi ha prou, doncs el 2012 començarem a pagar els crèdits (interessos i amortitzacions) dels deutes que arrosseguem del passat.
En aquest sentit vaig voler avançar que haurem de practicar una economia de guerra, concepte difícil d’assumir o millor dit, assimilar per tots plegats.

· Reestructuracions. Caldrà prendre noves decisions per reduir la despesa de personal i fer més eficient i eficaç el servei que dóna l’Ajuntament. En aquests moments ja estem treballant per externalitzar els serveis de neteja dels edificis públics (escoles, escola bressol, l’edifici de l’ajuntament, Cal Ponet, etc,...) o la il·luminació dels carrers através d’una ESE (Empresa de Serveis Energètics). Altrament, també hem començat a negociar el nou conveni laboral per adaptar-lo a les noves necessitats de l’Ajuntament.

· Nous ingressos. Des del meu punt de vista, no n’hi ha prou en pensar com reduir despesa i com reestructurar en com donem servei als capelladins. Cal pensar en nous ingressos per arribar a l’equilibri del pressupost. És així, que des de l’estiu he fet treballar als tècnics en dues línies de treball basades no tant en incrementar la pressió fiscal, sinó que tothom pagui els mateixos impostos i les mateixes taxes. El 2012 treballarem per tal d’actualitzar el servei d’aigua; volem que tothom pagui el mateix, doncs un 40 % dels clients o bé no tenen comptador, o el tenen defectuós o no paguem el que els toca pagar. En aquest sentit, l’Ajuntament està deixant de tenir molts ingressos.

Per altra banda, els serveis tècnics han detectat 805 guals, dels quals tant sols 249 tenen placa. En aquest sentit, ens sembla oportú que tothom pagui el mateix i a la vegada suposi un petit increment d’ingressos.

Finalment, a partir del 2012 l’Ajuntament deixarà de fer el manteniment de l’aparcament de la Pl. Catalunya i els usuaris de la 2ª planta hauran de costejar-ne el manteniment.

Està molt clar que s’han de dur accions endavant. I l'equip de govern governarà i prendrà desicions mentre li ho permetin els grups de la oposició. Altrament el nostre ajuntament està condemnat al col·lapse econòmic i això vol dir, no pagar als proveïdors, no pagar les nòmines dels nostres treballadors i finalment no poder donar servei als nostres vilatans. Algunes de les accions es concretaran en els pressupostos per l’any 2012 que espero tinguin el recolzament de la majoria de regidors del consistori, sinó fos així Capellades tindrà un problema molt greu i potser s'hauria de plantejar un govern alternatiu. Si és que els grups de la oposició volen governar, és a dir, prendre responsabilitats.

NOVES ORDENACES FISCALS 2012

2011-11-03T09:14:00.000-07:00

Unes taxes per afavorir la implantació de nous negocis i les petites obres destinades a rehabilitació, recuperació de patrimoni i l’accessibilitat.

Ahir dimecres 2 de novembre vàrem aprovar amb els vots negatius d’ERC i l’abstenció de Vila de Capellades i PSC les ordenances fiscals per l’any 2012. Unes noves ordenances (taxes i impostos municipals) basades en la moderació i amb un increment de l’IPC català. A excepció d’algunes taxes que són de nova implantació o que s’han actualitzat els seus costos després de molts anys.
Per altra banda, la taxa de la recollida de residus s’ha congelat respecte el present any 2011.

Han estat unes taxes molt treballades amb equip tant amb els tècnics de l’ajuntament com també amb els diferents grups de la oposició, especialment el grup de Vila de Capellades a través de la negociació d’algunes esmenes, i el PSC. Vull dir, que en contra del que jo mateix esperava, m’he sentit molt a gust en el procés de negociació amb ambdós grups.
Malgrat les ganes d’entesa amb ERC, tant sols hem pogut acceptar una esmena i en el moment del Ple municipal. Hi ha hagut manca de comunicació. Com alcalde, però hi seguiré insistint.

Des del govern municipal hem volgut no augmentar excessivament la pressió fiscal però tampoc que l’ajuntament perdés capacitat recaptadora.
En aquest sentit, hem proposat bonificacions a l’ICIO (impost d’obres) per tal d’incentivar les obres de rehabilitació d’habitatges i millorar la seva accessibilitat: 95% obres en Bens Culturals d’Interès Local (BCIL), un 100% en reparació de façanes i un 80 % en instal·lació d’ascensors o obres de millora en l’accessibilitat.I per altra banda, en un 50% per obres en instal·lacions industrials productives per un valor superior al milió d’euros per tal de preparar i atraure possibles inversions productives.

PARTICIPANT AL PROJECTE CLIQ

2011-09-26T04:14:00.000-07:00

CLIQ UNA OPORTUNITAT D'INNOVACIÓ LOCAL

La darrera setmana , els dies 21 i 22 de juliol vaig tenir la oportunitat de representar, acompanyant al Delegat del Gvoern a la Catalunya Central, a la Generalitat en els actes de clausura del projecte CLIQ realitzats a una d eles nostres capitals, Brussel·les. Hi va haver presència de representants polítics i tècnics de diferents municipis europeus de Finlàndia, Suècia, Itàlia, França, Països Baixos, Espanya, Portugal, Grècia, Alemanya, anglaterra i Catalunya. En aquest darrer cas, Manresa i Girona amb el suport d ela Generalitat.

Tots ells compartint experieències i un projecte d'innovació a nivell local basat en la quàdruple hèlix, és a dir, la innovació a través de la participació o confluència dels governs, la indústria, la universitat i la societat civil.

Penso que compartir experiències i fer projectes comuns ajuda a millorar les formes de funcionament, i enforteix un sentit de pertinença d'un projecte comú tant necessari com és EUROPA.

(més info a www.cliqproject.eu )

CADA VEGADA HI HA MENYS EXCUSES PER FER DEL CENTRE DE RECERCA - MUSEU DEL NEANTHERTAL, UNA REALITAT

2011-08-24T07:34:00.000-07:00

El dimarts 23 d'agost de 2011, el Delegat del Govern, Sr. Moltó va visitar l'Abric Romaní.

Cada vegada hi ha menys motius perquè el Centre de Recerca del Neanthertal – Museu del Neanthertal sigui una realitat. A la campanya que es tancarà aquesta setmana haurem tingut una bona collita. Com és habitual, l’Abric Romaní ofer

eix bons resultats durant la temporada d’estiu. Ja són milers els fòssils animals, vegetals, eines de sílex, altres de fusta carbonitzada, desenes les restes de fogars etc,... que s’ha trobat a Capellades. I per endavant, es calcula que tenim uns 100 anys de futures excavacions, ... i en portem uns 25 de continuats i 100 de discontinus.

L’Abric Romaní és un espai excepcional al món, i com a tal, es mereix donar-li un tractament de primera divisió i no pas de tercera regional.

Malauradament, ara no estem a primera divisió. Ja tenim molts passos fets.

Resten a curt plaç fer l’edifici de serveis i millorar l’aparcament del C/ Fossar. I a mig termini fer realitat el Centre de Recerca – Museu del Neanthertal. Un centre museogràfic però també d’investigació i magatzematge de les milers de troballes ja classificades i de les que segurament resten per descobrir en les properes dècades.

Ha de ser, també, un espai on també acollir les investigacions del futurs estudiants de post grau universitari que estudien l’evolució humana.

Aquest estiu, ha aparegut una eina de fusta única a nivell mundial. L’evidència ens diu que hem de seguir treballant per fer realitat el Centre de Recerca i Museu, cada vegada hi ha menys excuses per fer-lo una realitat.

Eina de fusta de més de 56.000 anys d'antiguitat, única al món.

VOLEM ESTAR BEN COMUNICATS

2011-08-05T10:14:00.000-07:00

Els capelladins volem estar ben comunicats amb la resta del país. Hi volem estar a través de les noves tecnologies (TIC) però també a nivell mobilitat en diferents mitjans de transport.Aquest darrer mes de juliol s’ha inaugurat un tram de la C-15 que permetrà estar en vehicle privat a entre 20-30 minuts de Manresa i Vilafranca del Penedès, i també a 1 hora tant de Barcelona, Lleida o Tarragona. Per tant, podem dir que estem al “moll de l’os del país”.

L’assignatura pendent segueix sent el transport públic i ferroviari. Recentment la Generalitat de Catalunya ja ha comunitat a l’Ajuntament de Capellades la reducció del servei del bus que connecta el centre de la vila amb l’estació dels Ferrocarrils de la Generalitat, doncs no compleix els paràmetres de rendibilitat econòmica. En aquest moments el Departament elimina qualsevol servei de transport públic que tingui un cost de 15 €/viatger o bé hi hagin menys de 5 viatgers per trajecte. En el cas capelladí, malauradament es compleixen ambdós paràmetres en molts dels trajectes.

En aquest sentit, a partir de setembre s’eliminaran un 20% dels viatges de dilluns a divendres i la totalitat dels del cap de setmana. Val a dir, que en caps de setmana “el tino” té una mitjana de 1,6 viatgers per trajecte. Són per tant, viatgers molt poc usats. I el servei es substituirà amb taxi a la demanda.

Un servei públic cada vegada menys utilitzat i que enguany tindrà un dèficit aproximat de 80.000 €/anys i passarà a tenir un dèficit calculat de 8.000 €/any.

Respecte aquest servei, l’Ajuntament ha presentat al·legacions per no veure’s afectat i ha aprovat una moció per reclamar que el servei no dismueixi.

El servei de bus Capellades - Estació es veurà reduït en un 20% de dilluns a divendres,

i es substiturirà per un taxci a demanda els caps de setmana.

Mirant cap el futur.

El ferrocarril a Capellades té uns orígens de 148 anys enrere. És obvi que com a responsable polític pot quedar molt bé fer grans gesticulacions, reivindicacions o manifestacions,.... però la meva missió no és enrocar-me al s. XIX sinó veure quines són les necessitats dels capelladins i anoiencs i posar-hi solucions i propostes concretes i realistes. I penso que el que necessitem és un mitjà de transport que ens porti a Barcelona en 1 hora.

En aquest sentit, hem reivindicat una línea de bus que permeti anar a Barcelona en una hora, bé eliminant alguna de les parades (especialment després de Masquefa), bé afegint alguna parada entre Capellades i Igualada. Ara la proposta està en fase d’estudi. La inversió és assumible i fàcil de posar i treure en funció dels resultats o la demanada de viatgers.

En segon lloc, des de Capellades reivindicarem un taula d’estudi del futur del FFGG. Sóc del parer que primer cal prioritzar la realització d’una nova via entre Martorell i Barcelona per permetre trens semi-directes entre Igualada i Martorell i després la modificació del traçat i de l’emplaçament d’algunes estacions entre Igualada i Martorell. Sempre amb l’objectiu de millorar la velocitat entre els municipis de l’Anoia i la capital i fer que el ferrocarril sigui competitiu respecte el vehicle privat.

Apunts per el futur:

- Martorell estació central

Martorell està destinada a ser l’estació central de Catalunya; on poder anar cap a Barcelona, i a Mataró passant per la UAB o a Vilafranca i Vilanova i la Geltrú.

- Eliminar estacions per incrementar velocitat.

Cal plantejar eliminar alguna estació per tal que tots els municipis hi sortim guanyant. Si volem que tenir una andana a cada poble o urbanització, això va en contra d’unes millors prestacions i per tant, el ciutadà seguirà abandonant el ferrocarril.

- Una via també per a mercaderies i transport d’informació.

Les vies de tren ha de servir per transportar també mercaderies i aprofitar-ho per tenir una xarxa de cable, fibra òptica, etc,.... millorar en prestacions vol dir millor rendibilitat.

- Si no fem res el ferrocarril aviat deixarà de tenir sentit.

Si no treballem per incrementar els viatgers del ferrocarril, el futur d’aquest servei serà discutit i amb perill de desaparèixer. Si l’any 2007 hi havia 140.000 viatgers i ara, no arriba als 90.000 cal repensar que hem de fer.

L'estació a l'actualitat

Estació de Capellades l'any 1976

DISCURS PLE D'INVESTIDURA, DISSABTE 11 DE JUNY

2011-06-12T00:45:00.000-07:00

La nova Corporació Municipal (2011-15)

Primerament, dono la benvinguda a tots i totes les que heu assistit al Ple de constitució de l'Ajuntament de la VIII legislatura des del restabliment de la democràcia als ajuntaments l'any 1979 que avui encetem i també a tots els capelladins que ens escolten a través de la freqüència de Ràdio Capellades.

Vull felicitar a tots els regidors i regidores electes, especialment els que us incorporeu de nou a la Corporació Municipal. Malgrat el desprestigi de la política, en un poble com el nostre, formar part de l'òrgan de representació dels nostres vilatans és un honor per a qualsevol capelladí. Puc dir-vos que ajuda a veure els problemes quotidians o els més generals des d'una altra perspectiva.

Jo mateix, porto tres legislatures podent servir al meu poble. Ho he fet des de diverses situacions; amb un govern amb majoria absoluta, des de l'oposició o amb un govern amb minoria dintre del Ple de l'Ajuntament. Amb totes condicions n'he tret coses bones i coses no tan bones o agradables. En cap moment, però, he perdut la visió que els que seiem en aquesta taula ho fem com a representants del poble, de manera transitòria i amb voluntat de servei.

Avui, i després de 12 anys com a regidor enceto la legislatura amb el càrrec d'alcalde de Capellades.

Com a capelladí, com una persona que estima Capellades, la seva gent, la seva història, el seu patrimoni, el llegat dels que ens precedeixen, però que també vol lluitar pel seu futur, poder ser el seu alcalde, és quelcom que m'omple de molt orgull i molta responsabilitat. I no vull ser-ho només com a càrrec institucional, representatiu i de govern, sinó per ser també com un servidor públic i poder contribuir a un futur millor.

Ja he dit als darrers mesos, que ho vull fer amb diàleg amb les diferents forces polítiques, també amb les entitats i la ciutadania en general, amb responsabilitat, amb voluntat de servei i atenent l'interès general dels capelladins/es. En definitiva, i per sobre de les diferències de condició social, ideologia o origen, vull ser l'alcalde de tots i un alcalde de “proximitat”. M'agradaria comptar també amb la col·laboració de tothom.

Avui 11 de juny de 2011 comencem la legislatura amb dues excepcionalitats:

En primer lloc, amb una situació política excepcional
Per segona vegada consecutiva hi ha un equip de govern en minoria. L'excepcionalitat és que mai hi havia hagut un govern amb tan sols 5 regidors. Ja he dit vàries vegades que caldria un govern amb una majoria estable en aquest Ple, però fins el moment no ha pogut ser. Anuncio que des de l'equip de govern que lidero seguirem cercant aquesta majoria necessària. Especialment amb els grups d'ERC i del PSC, grups amb els quals podem tenir coincidències més àmplies. I de manera més puntual, buscarem també els punts d'acord amb Vila de Capellades-CUP, segona formació política en vots populars en les darreres eleccions municipals.

Si algú tingués la temptació de creure que des del govern municipal no podrem fer la feina, s'equivoca.

Tanmateix, un govern de coalició podria ser un govern més representatiu de la societat capelladina i donaria l'estabilitat necessària que els capelladins/es necessiten.

Tots hem comès errors en el passat, tots. Jo el primer de tots. Aquesta excepcionalitat també ens dóna l'oportunitat de canvi de cicle polític. I perquè no? De superació definitiva de conflictes passats.

Apel·lo a la responsabilitat de tots els 13 regidors del consistori, tant els 5 regidors de l'equip de govern com als 8 regidors de la resta de grups polítics per donar l'estabilitat necessària no sols pel funcionament diari, que a curt termini està garantit, sinó per les decisions que a mitg i llarg termini s'hauran de prendre per garantir la sostenibilitat, especialment econòmica, d'aquest Ajuntament.

Des del grup del govern i amb realisme, estarem oberts al diàleg, desitjo que aquesta actitud sigui corresposta també amb diàleg i realisme des dels grups de l'oposició. Deixeu-me que us digui que no només per la tranquil·litat dels 13 regidors de l'Ajuntament, sinó també pels més de 5000 capelladins i capelladines. Res ha de pertorbar el funcionament diari i amb normalitat de serveis socials, servei local d'ocupació, serveis educatius, residència i centre de dia de la gent gran, brigada, policia local, casal d'avis, museu, neteja viària, etc,.etc,...

Excepcional també ho és la situació econòmica d'aquest Ajuntament.

En aquest aspecte haurem de fer mans i mànigues. Estem en un Pla de Sanejament que ens obliga a retornar 2.587.000 € a llarg termini (10-12 anys) (inversions fetes), un altre de 1.190.000 per despesa corrent, del dia a dia, que mai hauríem d'haver fet, però que no podem al·ludir. Tothom vol cobrar per la feina feta.

Aquest mateix Pla de Sanejament ens obliga a reduir la despesa uns 480.000 € anuals. Altrament, estaríem fent una pilota que traspassaríem no només a futurs equips de govern sinó als actuals infants i joves, és a dir, els que d'aquí pocs anys ja seran adults. Segur que cap de nosaltres estem disposats a deixar-los aquesta herència. Per tant, caldrà fer alguns sacrificis pel bé col·lectiu.

Tot això, acompanyat d'una disminució dels ingressos i una punyent crisis econòmica que afecta a moltes famílies capelladines.

Això obliga que la primera de les prioritats serà el compliment del Pla de Sanejament i seguir treballant per equilibrar els ingressos i despeses d'aquest Ajuntament.

Òbviament, ambdues excepcionalitats obligaran a un permanent i constant diàleg amb els diferents grups polítics. Segur que l'equip de govern, però també cadascun dels grups haurem de renunciar a alguns dels nostres objectius programàtics.

Penso que té més valor, la conciliació, l'acord i el diàleg que l'acompliment íntegre dels objectius de cada grup polític. No és pas menys democràtic, ans al contrari.

A curt termini l'equip de govern ens posem 4 objectius:

Complir amb el Pla de Sanejament
Seguir buscant i treballant les diferents formes d'estalvi i poder garantir els serveis obligatoris a curt, mig i llarg termini.

Finalitzar i posar en marxa la 2ª fase de la Residència d'avis abans del desembre d'enguany.
Endreçar la casa. Aquest entre primer mitg any i any de legislatura caldrà sobretot endreçar la casa; millorar procediments, millorar la gestió de l'aigua, fer diferents reestructuracions, revisar algunes ordenances, etc,... En un moment en el que no hi ha diners hem de focalitzar els nostres esforços en millorar aspectes que no valen diners o que no generen despesa. En les properes setmanes i mesos els anirem compartint amb la resta de grups.

A nivell general ens trobem en una crisi econòmica i social que va més enllà de ser una crisi temporal o cojuntural. Tot i ser d'abast europeu, ens afecta molt greument a nivell de poble. Els efectes ja els hem esmentat i els patim dia a dia i els seguirem patint els propers, com a mínim 4 o 8 anys. Però ens en sortirem, no ho dubteu.

Em nego a ser pessimista, no vull ser-ho.

Un personatge històric, polític anglès del segle passat, va esmentar; “Un optimista veu una oportunitat en tota calamitat, un pessimista veu una calamitat en qualsevol oportunitat”.

Jo sóc optimista i tinc la determinació conjuntament amb l'equip de govern i, desitjo que també dels diferents grups polítics, de tirar endavant aquest ajuntament, i crec, que l'actual situació és una oportunitat de posar-lo al dia, actualitzar-lo i millorar els serveis que es donen als capelladins.

Moltes gràcies, molt bon dia i sobretot, bona feina a tothom.

GRÀCIES!!!!

2011-05-30T07:17:00.000-07:00

Des de CiU hem proposat a PSC i ERC un pacte estable a tres bandes

Com a cap de llsita per CiU a Capellades vull donar el meu agraïment a tots els capelladins que han donat suport a la nostra força política en les darreres eleccions municipals del passat 22 de maig. Novament CiU és la força central de la política capelladina i la guanyadora de les eleccions municipals.

Vull agrair també a tots els components de la llsita electoral i a tos els que han col·laborat en la campanya electoral; ensobrant, penjant cartells, gestionant la campanya a Internet, traduint,elaborant el programa, etc,...

La voluntat de CiU és la de tornar a fer govern a l'Ajuntament de Capellades. Aquesta vegada hem proposat tant a la gent del PSC com a la d'ERC pactar les condicions idònies per formar el nou equip de govern recolzat per la majoria del Ple del nou Ajuntament. Ho hem proposat per separat i considerant la possibilitat d'editar un govern de coalició format per CiU, ERC i PSC. Per tant, les possibilitats són molt obertes. CiU considera la possibilitat de formar govern amb ERC o PSC, o bé, amb els dos a la vegada.

De moment, hem posat unes mínimes condicions. L'alcaldia seria per la força més votada pels electors de Capellades, el govern hauria de treballar sota el principi de fidelitat entre les parts i com un sòl equip, no pas tres o dos equips dintre del govern.

I una vegada, tancat l'acord amb un dels partits el tercer partit entrarà al pacte amb l'acord unànim dels dos partits.

A CiU pensem que en moments d'extrema crisi econòmica i social, un govern d'unitat CiU-ERC-PSC amb 10 regidors seria la millor fórmula per tirar endavant el nostre poble.

Des de CiU ja hem realitzat una ronda de contactes amb tots els partits capelladins amb representació al consistori; Vila de Capellades-CUP, ERC i PSC i els hem traslladat la nostra voluntat política.

A Vila de Capellades també els hem traslladat la voluntat d'anar pactant temes puntuals els propers quatre anys tal i com hem fet la darrera legislatura, tanmateix, hem constatat mútuament la impossibilitat de fer una coalició de govern donat que tenim formes de treballar i pensar totalment oposades. Per tant, amb Vila de Capellades, amics si, però cohabitació, no.

LA PROMOCIO ECONOMICA DES DE CAPELLADES

2011-05-10T08:47:00.000-07:00

Des de la candidatura de CiU a Capellades centrem molt el nostre programa electoral en l'economia. Per nosaltres l'economia és fonamental. Ho és per posar-la al servei de les persones, doncs és amb el treball que tothom tira endavant les seves famílies, i ho és també, per sustentar els serveis municipals; escoles bressol, casals d'avis, neteja, festes populars, biblioteca, cultura, etc,...

Per tant, entenem que posar les coses fàcils a les iniciatives empresarials és fonamental si volem un municipi modern, ben equipat i amb els serveis necessaris pels capelladins i capelladines.

Som molt conscients que els municipis petits com el nostre la capacitat d'incidir en l'economia és certament limitada però també hi ha marge d'actuació.

Cal en primer lloc, posar el mínim de traves a l'empreneduria. Hem de fer fàcil i atractiu la instal·lació de noves empreses a Capellades.

En segon lloc, des de CiU ens oferim per anar de bracet amb qualsevol empresa local a l'ICF (Institut Català de Finances). De fet ja ho hem fet. Qualsevol empresa amb un projecte sòlid adreçat a la producció, exportació o millora en la eficiència pot accedir als 2.200 milions d'euros de crèdit.

En tercer lloc, creiem importantíssim trovar vies de solució a l'ampliació del polígon de La Barquera. Ja tenim l'experiència de Miquel y Costas. Una empresa que dóna feina a unes 150 persones. Hem de fer possible l'ampliació per repetir aquesta experiència.

Com a alcalde, no hi ha res que em donaria major satisfacció que fer possible la instal·lació de noves empreses a Capellades.

Finalment, el sector serveis i turístic amb el Parc Prehistòric i el Museu del Paper ha de fer possible el desenvolupament del turisme familiar.

CiU tenim mentalitat de construir amb bases sòlides. Aquesta solidesa només es pot fer realitat amb una economia diversificada in potent. En temps de crisi, una de les prioritats és l'economia. Prefereixo un lloc de treball a un subsidi o una subvenció.

Entre tots ho podem fer possible.

PARTICIPACIÓ CIUTADANA

2011-05-06T06:51:00.000-07:00

La participació ciutadana ha de ser un element essencial en el desenvolupament polític, social i institucional de la propera legislatura. D'entrada vull deixar clar que CiU ni ens em converit en assemblaris, ni altermundistes, tot i que si conservem certes utopies. La utopies són essencials per avançar, sempre i quan toquis de peus a terra. Però el que també

És cert, és que la gent de CiU sempre hem cregut el la força de la societat civil. Un concepte que certs sectors de l'esquerra d'aquest país han intentat esmorteir a base de perevendes institucionals.

A Capellades ha estat aqusta societat civil qui ha fet possible grans coses. L'impuls de la creació de l'IES Molí de la Vila, la formació en el teatre, la música, l'esport (futbol, bàsquet, hoquei, futbol sla, escacs, ….),la cultura popular i tradicional, i un molt, moltíssim i llarg etc. I això ha de continuar essent així.

Només amb l'impuls desinteressat i amb voluntariat podem travar la societat capelladina i fer possible que les noves generacions puguin seguir formant-se a nivell social o per exemple, oferir les eines que els forans que s'instal·len a Capellades tinguin la oportunitat de gaudir d'una millor integració al poble.

Per tant, entitats i societat civil és una forma de participació ciutadana.

Altrament, i sense que suposi una contrarietat, sóc dels que penso que introduir canals de participació permet construir projectes socials o urbanístics amb un “plus” de legitimitat.

Com canalitzar-la?

Actualment ja tenim eines de participació. Només cal revitalitzar-les. Tenim el Consell Municipal d'Escolarització, espai on les AMPA, centres educatius i Ajuntament poden dialogar, decidir i resoldre aspectes de l'ensenyament a Capellades. O l'espai participatiu a la Llar d'Infants Vailets.

Annualment ens hem reunit amb gent del comerç i serveis. No em cansaré de demanar que s'organitzin per tal de tenir una millor interlocució.

La propera legislatura 2011-2015 apostem per introduir noves comissions participatives. La Comissió de Sostenibilitat on hi podríen ser presents comerç i serveis, alguna indústria, ciutadans a nivell individual, entitats ecologistes i l'Ajuntament per tal de divulgar i millorar aspectes relacionats amb la sostenibilitat. Reciclar, reduir consum energètic o d'aigua en un poble, només pot tenir èxit amb una implicació majoritària.

També volem crear la Comissió de Seguretat amb la presència també de centres educatius, comerç i serveis, bombers, protecció civil, ADF, gent gran, jovent, etc,... per millorar o difondre aspectes relacionats amb la seguretat a Capellades.

És amb la implicació de tots que les polítiques impulsades des de la Casa de la Vila, que a llarg plça tenen un major èxit garantit.

FAR ESPIRITUAL I NACIONAL DE CATALUNYA

2011-04-07T07:21:00.000-07:00

Escut del capelladí Abat Muntadas, que fou un dels abats més remarcables de l'abadia de Montserrat a inicis de s. XX.

Avui dijous 7 d'abril he tingut el privilegi de poder visitar amb el Delegat del Govern a la Catalunya Central el monestir de Montserrat, a la seva comunitat benedictina i al seu Pare Abad.

Visita institucional, visita a alguns racons del monestir com ara la seva biblioteca, el claustre, etc,... espais de recolliment, estudi i sabiesa.

Un privilegi poder conversar amb el Pare Abat, dinar amb la comunitat i conèixer en primera persona una realitat propera geogràficament i sentimentalment i llunyana al meu estil de vida diari.

Realment Montserrat és un dels fars espirituals del nostre país, però també un referent pels que tenim una concepció nacional de Catalunya, doncs Montserrat ha estat i és un baluart de la catalanitat i el catalanisme.

La visita d'avui ha estat doncs, una oportunitat única.

INNOVACIÓ, SOSTENIBILITAT I PARTICIPACIÓ CIUTADANA A BADEN-WÜTTEMBERG

2011-04-01T01:49:00.000-07:00

(Barri a la ciutat d'Ulm amb cases passives o neutres en emissions de CO2)

El projecte CLIQ (Creating Local Innovation Through a Quadruple Helix)

Aquesta setmana entre dilluns 28 i dimecres 30 de març he pogut visitar la ciutat d’Ulm, al land de Baden-Wüttemberg a Alemanya, en el marc del projecte europeu CLIQ (Creating Local Innovation Through a Quadruple Helix) d’Innovació en el que hi participen la Generalitat, les ciutats de Manresa i Girona i administracions locals de França, Suècia, Finlàndia, Alemanya, Portuga, Itàlia i dirigida per una consultoria anglesa. L’experiència és força profitosa en varis sentits.

La construcció europea pot tenir vàries dimensions. La tradicional dels estats. Però també des de les administracions locals, o la dels governs regionals o dels estats federals. En aquest cas, orgullós de representar al govern del nostre país a la ciutat frontera entre Baden-Wüttemberg i Baviera. No vull deixar d’esmentar que Europa també la construeixen les organitzacions, les empreses o els ciutadans. Moltes dimensions per anar construint el nostre marc polític del futur, Europa.

Com experiència no sols la dimensió europea. Voldria ressaltar tres sentits més. En primer lloc, la innovació. Superar aquesta crisi profunda només serà a través de la innovació. Tecnològica, social, ambiental, etc,… I el projecte CLIQ té com objectiu crear un marc local per a la innovació.

En segon lloc, la sostenibilitat. El creixement de la nostra economia serà sostenible o no serà. La regió d’Ulm i el land de Baden-Wüttember són un bon marc de sostenibilitat. L’ús que fan de les energies renovables, les experiències en vehicles compartits, el barri amb cases neutres en emissions de carboni, el parc científic, etc,... són un seguit d’experiències de les que cal aprendre’n molt. Dit clarament, penso que en aquest sentit ens porten 20 anys d’avantatge. Però estic convençut que els podem atrapar. I si no, mirem enrere nosaltres i veiem com gestionàvem els residus als any 80.

I en tercer lloc, la participació. A través del sistema de quàdruple hèlix hi participen l’administració, les universitats, les empreses però també la societat civil. Com podem innovar o ser més sostenibles si no hi ha una participació ciutadà? Sembla obvi. Però a Catalunya i als nostres municipis, n’hem aprendre molt encara. Als ajuntaments, acceptant i interioritzant aquest concepte, que dóna un plus de legitimitat en la governança i en la presa de decicions. I a la ciutadania i entitats per prendre-se’l seriosament.

Innovació, sostenibilitat i participació. Tres conceptes indestriables per encarar el futur.

(http://www.cliqproject.eu/ )

TROBADA AMB EL PRESIDENT PUJOL

2011-03-27T10:51:00.000-07:00

Aquest passat divendres 25 de març vaig poder mantenir una entrevista amb el Molt Honorable Sr. Jordi Pujol i Soley a la seva oficina del Passeig de Gracia, que utilitza com a ex president de la Generalitat i on hi ha la seu del Centre d’Estudis Jordi Pujol.

En el transcurs de l’entrevista vaig poder parlar de la situació a Capellades i l’Anoia i li vaig poder fer entrega d'un llibre del pintor local Amadeu Freixes. Molt satisfet pel suport donat com a cap de llista per Convergència i Unió en les properes eleccions municipals del 22 de maig.

MATERIAL SENSIBLE

2011-03-27T10:25:00.000-07:00

PERDUTS 450 MILIONS DE LITRES D’AIGUA PER MANCA DE SENSIBILITAT

Efectivament, és material sensible. L’aqüífer Carme – Capellades un dels aqüífers més importants de Catalunya és material sensible. A pesar que està regulat per un decret de sobre-explotació segueix tenint l’amenaça de la sobre explotació i de l’agressió en tota regla.

Aquest passat mes de febrer, la perforació de dos pous no autoritzats en el terme municipal de Carme a escassos metres de la seva riera i del Molí Major, ha provocat la pèrdua d’aproximadament 450.000 metres cúbics d’aigua, una quantitat gens despreciable.

L’assumpte és encara més greu, tenint compte que en cap moment l’autoritat competent (Agència Catalana de l’Aigua) va donar autorització per fer aquest dos pous. Si en canvi, va autoritzar-ne un d’anterior, el qual va inspeccionar però sense el cabal esperat, però en cap cas va comunicar-se als membres de la JUACC (Junta d’Usuaris Aqüífer Carme-Capellades). Primer error doncs, tractant-se un comunitat d’usuaris que han de tenir com a primer valor la confiança mútua.

Segon Error. L’empresa responsable de la peforació en cap moment va rebre l’autorització de la realització del primer pou no autoritzat per part de l’ACA.

Adonant-se de la gravetat en què l’empresa va actuar. Va realitzar un segon pou per tal de reduir la pressió de l’aigua subterrànea i tapar la malifeta. Tanmateix, lluny de sol·lucionar-ho, el nayp es fa fer més gros. Tercer error.

Finalment, passen més de 15 dies fins que l’Ajuntament de Capellades i alguns ususaris de la Junta de Regans i Industrials del Molí de la Vila que s’adonen que quelcom estrany està passant amb l’assecament accelerat de la Bassa de Capellades. Quart error, ningú comunica la pèrdua constant d’aigua de l’aqüífer Carme-Capellades, estimada finalment en uns 450.000 metres cúbics, mentrestant, s’està intentant posar fi la pèrdua ingent d’aigua.

És la pròpia JUACC qui avisa a l’ACA de la situació, sense l’ACA adonar-se de la situació. Cinquè error. Durant dies ningú es capaç de detertar no sols la baixa constant del nivell freàtic sinó tampoc per on s’està perdent.

Un seguit de despropòsits, dels quals tots hem d’aprendre.

Una situació que ha demostrat com de sensible és l’aqüífer Carme-Capellades, les agressions que encara s’hi poden pruduir i com li hem de seguir prestant una especial atenció en el futur. Es tracta d’assegurar-nos un recurs tant essencial com l’aigua de cada dia.

ÈXIT EN LA JORNADA DE PORTES OBERTES DE LA BIBLIOTECA EL SAFAREIG

2011-03-21T05:15:00.000-07:00

Coincidint amb el fi de setmana del Mercat Figueter, es va fer una jornada de portes obertes a l’edifici de la nova biblioteca. Vull manifestar que ha estat un èxit rotund amb centenars de vilatans descobrint un nou espai que ha d’estar a disposició seva.

Personalment, estic molt satisfet de com ha quedat l’edifici i com l’equip de govern ha gestionat la seva construcció.

I crec fermament que en cap cas, es contradiu amb la posició inicial del grup de CiU en general, dels més de 800 signats que l’any 2007 mostraren el seu desacord amb la seva ubicació, ni de la meva en particular.

Vull refermar i insisteixo, que no ha estat la millor ubicació i cada vegada que m’he reunit amb els tècnics de la Diputació així m’ho han ratificat. I puc assegurar, que són les persones que més entenen de biblioteques.

L’any 2007 jo mateix vaig ser un dels que va promoure la recollida de signatures demanant a l’aleshores alcalde d’ERC que esperés passades les eleccions municipals per tal que el nou ajuntament pogués prendre un decisió. A dos mesos, més de 800 signatures no vàren ser suficients per aturar unes obres.

Passades les eleccions ho vàrem sotmetre al Ple municipal i la majoria del mateix amb els vots d’ERC, PSC i Vila de Capellades va ratificar l’actual emplaçament. Des de CiU hauríem optat per efectivament fer la biblioteca però en un altre emplaçament més adequat. Jo mateix vaig proposar Casa Bas o arribar a un acord per fer-ho sobre el cafè de la Lliga. CiU democràticament, vàrem acceptar el vot de la majoria del Ple.

Des d’aleshores hem gestionat com a projecte nostre desenvolupar la nova biblioteca.

Hem canviat d’empresa, a pesar de les reticències del grup d’ERC. Hem hagut de lidiar els tràmits d’una expropiació que la mateix ERC va mal gestionar, i un llarg etc,... A la vista dels veïns i capelladins està com la gestió ha millorat amb un govern de CiU.

Ahir dia 20 de març va ser un dia, en què tothom es va sentir la nova biblioteca com un espai seu, amb moltes ganes d’entrar-hi, d’utilitzar-la i fer-la seva, un espai cívic d’ús tant pels infants, els joves i els grans. A més a més, de redescobrir l’espai dels safareig i fer el “xafarder” a les teulades de Capellades des de l’immillorable observatori del terrat de la biblioteca.

Ara, ja s’està desenvolupant el projecte del mobiliari. El proper equip de govern haurà de gestionar el seu dia a dia.

IL·LUSIÓ RENOVADA

2011-03-18T05:59:00.000-07:00

El passat dimecres 16 de març, a la sala d’actes del Museu Molí Paperer de Capellades, vaig tenir l’oportunitat de presentar-me com a nou cap de llista de Convergència i Unió a Capellades per a les Eleccions Municipals del proper 22 de maig.

D’entrada, vull agrair a tots els regidors i alcaldes i els companys amb qui he compartit tasques de govern o oposició aquests darrers 12 anys, tant a l’Ajuntament de la nostra vila com al Consell Comarcal de l’Anoia. He guanyat molta experiència personal, d’amistat i de gestió política i administrativa.

Ara, estic disposat a oferir-la al servei de tots els capelladins liderant el projecte de CiU a Capellades i afrontant un nou repte personal i polític. Sóc molt conscient del moment en què agafo la responsabilitat. Un moment de gran crisi econòmica, d’ajustos a les administracions i on el primer problema és l’atur. A Capellades prop de 500 persones pateixen aquesta situació i cal lluitar fermament per trobar solucions.

Vull fer partícips als capelladins dels grans traços amb què vull afrontar la tasca de govern en els propers anys si els electors ens renoven i donen la seva confiança:

Amb honestedat i humilitat. Ser alcalde suposa ser un servidor de la comunitat. Proposo a CiU afrontar les properes eleccions amb realisme. Sé que hi ha moltes coses a fer al nostre poble, però cal fer-ho “tocant de peus a terra” i proposant tot allò que ara convé a Capellades.

Amb diàleg i comunicació. Aquestes properes setmanes treballaré per tal que CiU aconsegueixi una majoria àmplia. Una majoria còmode per treballar i tirar els projectes endavant. Una majoria per tal que CiU segueixi sent “el pal de paller” i ocupi la centralitat política capelladina. I en cap cas això significa manca de diàleg. Sóc del parer que el diàleg reforça el lideratge d’un alcalde i consolida els projectes si aquests són àmpliament compartits. Crec que la darrera legislatura CiU ha demostrat el diàleg amb els grups de la oposició, però cal seguir treballar-t’hi.

Si tinc l’oportunitat de ser alcalde vull comunicar-me millor amb la ciutadania, no només a través de les noves xarxes socials sinó també sent un alcalde proactiu i proper. M’hi hauré d’esforçar.

Amb lideratge. La gent de CDC i de CiU tenim una visió del lideratge certament diferent dels nostres contrincants polítics. Mentre altres sigles van a remolc de determinats moviments, evitant en tot cas el desgast polític i emparant-se o apropiant-se del terme “participació ciutadana”. Nosaltres pensem diferent. Crec que un bon lideratge passa per assumir riscos polítics, no volent sempre acontentar a tothom. Cal afrontar els problemes cara a cara, escoltant a tothom però penent les decisions més beneficioses per a la majoria de capelladins i capelladines. Un exemple n’ha estat la contenció econòmica i el Pla de Sanejament afrontat per l’actual alcaldessa Anna Mª Sánchez, havent de prendre decisions impopulars però necessàries.

Per a mi, lideratge passa per comptar també amb persones independents o ideològicament no afins a CiU. Com a capelladins no podem deixar passar l’expertesa de persones que poden aportar molt a Capellades.

Voldria afrontar el proper mandat tenint una especial atenció a tot allò que volta a l’entorn de l’Ensenyament i de l’Economia. En ambdós aspectes hi hem de posar els cinc sentits i deixar-nos-hi la pell. Són bàsics per afrontar el futur col·lectiu i de les nostres famílies. I sense oblidar les persones, des del més petit fins al més gran perquè tots, individualment i col·lectivament, són el principal actiu que dóna sentit al nostre poble.

La nostra candidatura es basarà en tres vèrtexs. En l’experiència, en la joventut i en la renovació. Un equilibri difícil però necessari per mantenir viu el projecte de CiU i que aquest sigui atractiu per als nostres vilatans. Aquesta és la meva aposta personal per Capellades.

ACTE UNITARI DE CIU I ERC AL MUSEU MOLÍ PAPERER

2010-04-20T12:36:00.000-07:00

CiU i ERC hem realitzat el primer acte públic conjunt en 30 anys de democràcia

Aquest darrer dilluns 19 d’abril a la sala d’actes del Museu Molí Paperer de Capellades i amb l’assistència de les diputades Montserrat Ribera (CiU) i Marina Llansana (ERC) hem realitzat un acte unitari i conjunt en favor del SÍ.

Val la pena que a pesar de tenir projectes nacionals i municipals diferents, tant ERC com CiU hem posat el nostre mínim comú denominador per davant i hem realitzat el primer acte polític unitari en els darrers 30 anys.

En la meva intervenció vaig voler posar en relleu el pes de la història que ens avala per tenir la nostra majoria d’edat nacional, és a dir, la nostra capacitat d’autodeterminació com a nació.
Des del punt de vist local, lamento que no tots els que apostem pel Sí, hem estat presents en un acte tant simbòlic com aquest. Avís per a navegants de futures aventures polítiques incertes.

ENGANXADA DE CARTELLS PEL SÍ A LA INDEPENDÈNCIA

2010-04-20T12:20:00.000-07:00

CiU i ERC fan un enganxada conjunta de cartells per demanar el Sí a la independència el proper 25 d’abril

El pasat dilluns 12 d’abril CiU i ERC a Capellades vàrem fer l’enganxada unitària de cartells per demanar als capelladins el vot positiu el proper diumenge 25 d’abril per la independencia de la nació catalana.
CiU- Capellades demana el Sí sota el lema “El 25A vota amb el cor, vota SÍ”.
Valoro molt positivament que ambdós partits hàgim organitzat un acte simbòlic com aquest. Segurament després de 30 anys de democràcia al nostre municipi, és el primer acte conjunt dels dos partits catalanistes a Capellades.

Serveixi com a dada positiva.

2010-04-13T07:41:00.000-07:00

FELIP PUIG VISITA CAPELLADES

EL SECRETARI GENRAL ADJUNT DE CONVERGÈNCIA VISITA L’EMPRESA J.VILASECA I S’ENTREVISTA AMB BOTIGUERS.

El diputat al Parlament de Catalunya i Secretari General Adjunt, Sr. Felip Puig, ha visitat avui 13 d’abril el nostre municipi de Capellades.

S’ha recorregut les instal·lacions duna de les empreses capelladines amb més anys d’història,
J. Vilaseca SA i s’ha entrevistat amb els seus gestors. S’ha conegut l’actual situació del mercat paperer i de les matèries primeres i les dificultats que en aquest moment es troben; manca d’interlocució al Govern de la Generalitat i als seus diferents departaments, problemes amb l’energia i amb el suport a la investigació, etc,...
J. Vilaseca SA és una empresa amb casi 300 anys d’història, que produeix més de 500 tipus de paper i present a més de 60 països diferents.

Acompanyat de membres de CiU a Capellades, s’ha entrevistat amb botiguers i petits empresaris al Saló Rosa de La Lliga, constatant un vegada més, la problemàtica i la manca d’expectatives de país en un moment de crisi econòmica.

La visita s’ha acabat amb un recorregut pel mercat setmanal dels dimarts.

2010-04-05T23:53:00.001-07:00

RECUPEREM L’ESPAI DE LA BASSA COM A EMBLEMA DE CAPELLADES.

Hem aconseguit que els quatre grups polítics en posem d’acord.

Després de molts anys en què la Bassa de Capellades hagi estat el símbol de divisió entre capelladins i els seus representants polítics, enguany hem aconseguit que els quatre grups polítics presents a l’Ajuntament; CiU, ERC,PSC i Vila de Capellades ens posem d’acord per recuperar part de l’espai que envolta la Bassa i invertir més de 200.ooo € que provenen del FEOSL-2010.

Després de diverses reunions convocades des de la regidoria que encapçalo, l’acord s’ha explicitat en l’aprovació del projecte en el passat Ple de l’Ajuntament de 24 de març de 2010, en el que els 13 regidors de la corporació hi van votar favorablement.

Des del meu punt de vista és quelcom important per diferents motius;

Primerament, pel simbolisme. Després d’anys de provocar separacions. Ara la Bassa i la voluntat de recuperar el seu entorn, ha fet que les quatre sensibilitats polítiques coincideixin en les seves posicions.
Vull fer palès, que la voluntat participativa en aquesta legislatura és segurament la més alta en els darrers 30 anys d’ajuntaments democràtics. On els diferents grups han participat també en la definició d’un altre projecte emblemàtic de la present legislatura, l’edifici de serveis del Parc Prehistòric. Tot i l'abstenció final d'ERC.

I en segon lloc, significa la recuperació d’un conjunt històric-cultural juntament amb el Museu Molí Paperer, que és un dels primers símbols i atractius del nostre municipi.

2010-04-04T23:04:00.000-07:00

MESURES D'ESTALVI ENERGÈTIC

Des de gener de 2010 hem près noves mesures per l'estalvi energètic.

Vistes les necessitat de prendre mesures d'estalvi econòmic, des de l'Ajuntament vàrem pensar també en com estalviar diners através de una millor gestió de la il·luminació nocturna.

Ja en un anterior any 2008, vàrem concensuar amb els grups de la oposició la redacció d'un Pla per reduir la contaminació llumínica. En aquest sentit ja hem anat canviat molts (no els suficients, ni els imprescindibles, malauradament) fanals de Capellades, per tal de disminuir la contaminació llumínica. Hem col·locat fanals amb un "barret" per evitar enfocar el cel nocturn, o bé hem canviat les bombetes tradicionals per altres de sodi que emeten un llum entre taronja i groc, per exemple a tot el C/ Major. Esperem poden seguir invertint en aquest sentit.

Ara al 2010 hem decidit sencillament apagar alguns fanals en determinats horaris. M'explico.

En carrers com el Passeig, la Rda. del Capelló a partir d'una hora determinada, per exemple les 24:00 hores i fins les 06:00 hores en funció de l'època de l'any, s'apaga de forma automàtica més de la meitat de l'enllumenat. Entenem que son hores de poca circulació de persones i al mateix temps, no reduïm exessivament la il·luminació.

Aviat ho extendrem al C/ Sarrià de Ter, Pl. Catalunya i Av. Maties Guasch.

De moment, en cap cas s'ha plantejat de fer-ho en els carrers més estrets del centre de la vila.

Esperem amb aquestes mesures reduir l'impacte econòmic d'aquesta partida, i al mateix temps, disminuir la contaminació llumínica.

2010-03-27T13:14:00.000-07:00

MARC GUERRERO: “CATALUNYA NO ES MEREIX AQUEST GOVERN”
El vice-president del Partit Liberal Europeu posa de manifest la incapacitat de l’actual govern tripartit en la seva visita a Capellades.

El passat dijous 18 de març, el vice-president del Partit Liberal Europeu, Marc Guerrero i Tarragó va poder visitar Capellades.
En una reunió amb militants i simpatitzants a la sala d’actes del Museu Molí Paperer de Capellades, va poder explicar, en primer lloc què és el Partit Liberal Europeu i quin paper hi té Convergència Democràtica com a membre de ple dret. En opinió de Marc Guerrero “és una gran oportunitat poder ocupar un càrrec de tanta responsabilitat per un militant de Convergència en un partit d’àmbit europeu”. Cal recordar que Marc Guerrero , que és Doctor en Relacions Internacionals, ha estat el vice-president del liberals europeus més jove de la seva història.

Per altra banda, Guerrero va exposar la incapacitat de l’actual govern tripartit per governar Catalunya. En paraules seves, “Catalunya no es mereix aquest govern”.

Finalment, els i les militants i simpatitzants van poder conversar i preguntar sobre els temes de més actualitat.